朱新礼：08奥运是“中国制造”走向世界的良机

    16年只做一件事

　　16年前，朱新礼辞官下海，接手县里一家濒临倒闭的水果罐头厂，并请人在正对厂大门的墙上做了四个大字：“走向世界”。 当时在人们眼中，这是一个笑话，一个遥不可及的幻想。

　　1993年，朱新礼带着刚刚生产出的金黄色苹果浓缩汁，背着山东煎饼，一个人去了德国慕尼黑食品展览会。当时困难很多，语言不通也没钱带上翻译出国。但由于工艺先进、产品质量过关，样品很快被瑞士商人带去检验，并非常满意。展会还没结束，他已是满载而归。

　　回忆创业初期，朱新礼坦言并没有想到汇源能有今天的规模。时至今日，他自信地表示“不要说汇源是不是以国际化为目标，它从一成立就已经具有国际化的特征。”对“国际化”的解释，朱新礼也更加宏观，“看一个企业是否国际化，不是以产品市场是否国际化为标准，主要还取决于企业的视野、团队和目标”。汇源无论从设备、技术、产品，还是人才引进，都是以国际目标为背景。

　　2007年2月，汇源果汁集团在香港联交所成功上市，实现了超额937倍的认购，开盘首日收盘价涨幅高达66%，创造了多项香港股市纪录。连同超额配股权，共筹集了40亿港元。

　　上市之后，法国、美国、荷兰、中国香港4家投资方的进入形成了汇源更加多元化的董事会，为汇源带来了更高质量的公司治理结构。但是，随着汇源规模的扩大和品牌影响力的提升，朱新礼感觉自己所从事的事业从整个中国乃至国际市场的需求、潜力来看，反而越来越微不足道了。

　　10年前，国内只有汇源一家在做果汁。而现在，包括可口可乐、百事可乐在内的国际知名品牌都已经进入了中国的果汁市场。而汇源也将在今年开始自己的扩张计划，准备投资30亿元人民币新建8家工厂。朱新礼说：“汇源能够和国际最优秀的大公司一起开发市场，也给了消费者选择和比较的机会。我们相信消费者能够挑选出最好的产品，而汇源也自信无论是质量、安全、口味还是价格，我们都是最具竞争力的。而且，竞争说明行业正在趋于成熟，大家一起做市场才会做大。所以我跟我们的员工说，汇源纯果汁目前接近50%的市场占有率并不是一件了不起的事，最重要的是我们要在50%的份额中增加我们的‘分量’。”

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